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Pourquoi faire appel à
Guy Novès
Entraîneur le plus titré du rugby français, Guy Novès partage les clés d’un leadership durable et d’une performance construite sur l’exigence.
Son expérience de manager au plus haut niveau inspire les entreprises confrontées aux enjeux de transformation et de réussite collective.
- Conférences autour du leadership, du management et de la performance collective.
- Interventions sur la conduite du changement et la gestion des talents.
- Animation de séminaires, conventions et événements d'entreprise.
- Participation à des opérations de communication et relations publiques.
- Présence lors d'événements sportifs et institutionnels.
- Interventions adaptées aux enjeux des entreprises et des organisations.
Pour prendre contact directement avec Guy Novès, contactez l’agence VIP-Consulting.
Biographie de
Guy Novès
Entraîneur emblématique du Stade Toulousain, Guy Novès est une référence du management et de la performance collective.
Ancien joueur du Stade Toulousain, Guy Novès entre dans l’histoire en devenant l’entraîneur le plus titré du rugby français. À la tête du club toulousain pendant plus de vingt ans, il bâtit une équipe d’exception qui domine le rugby national et européen grâce à une culture de l’excellence, une forte exigence et une confiance accordée à la formation.
Sous sa direction, le Stade Toulousain remporte de nombreux Boucliers de Brennus et plusieurs Coupes d’Europe, tout en révélant de nombreux internationaux français. Son management, fondé sur l’humain, l’innovation et la responsabilisation des joueurs, fait encore aujourd’hui référence.
Fort de cette expérience, Guy Novès intervient désormais auprès des entreprises pour partager les principes qui ont guidé sa réussite : construire une vision commune, développer les talents, accompagner le changement et créer une dynamique collective capable de performer dans la durée.
Les thèmes d’interventions
de Guy Novès
À travers son parcours d’entraîneur, Guy Novès partage une vision du management où l’humain, la confiance et l’exigence sont les moteurs de la réussite.
- Leadership et management : fédérer les équipes autour d'une vision claire et donner à chacun les moyens de réussir.
- Construire une culture de la performance : instaurer des standards élevés pour viser l'excellence dans la durée.
- Développer les talents : détecter les potentiels, accompagner leur progression et favoriser leur épanouissement.
- Conduire le changement : adapter son organisation et maintenir la performance dans un environnement en évolution.
- Esprit d'équipe : renforcer la confiance, la communication et l'engagement collectif.
- L'expérience du sport au service de l'entreprise : appliquer les méthodes du haut niveau aux défis du management et de la performance.
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